美媒：將供應(yīng)鏈遷出中國 制造商們需解決七個(gè)問題
發(fā)布時(shí)間：2023-08-19 10:01:12 來源：網(wǎng)絡(luò)投稿
《福布斯》7月2日文章，原題：把供應(yīng)鏈遷出中國，制造商
一、搬遷開發(fā)還是量產(chǎn)？每種產(chǎn)品周期都包括開發(fā)和量產(chǎn)兩個(gè)階段，且需要不同技能。乍看，當(dāng)有經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)在中國完成開發(fā)后，僅搬走幾條生產(chǎn)線挺容易。但這任務(wù)很艱巨，不但兩地都需要完備團(tuán)隊(duì)，還需要可靠的“知識(shí)轉(zhuǎn)移”。
二、喪失與既有工廠伙伴的“部落知識(shí)”。這些合作伙伴年復(fù)
并導(dǎo)致運(yùn)輸成本上漲。兩周看似微不足道，但對(duì)日產(chǎn)量高達(dá)10萬的產(chǎn)品來說，這意味著140萬件商品被延遲上市。
七、高額資本設(shè)備成本及重建“數(shù)字管道”。工廠并不僅限于組裝線及操作工，還需要各種檢查裝備、專業(yè)測(cè)試設(shè)施及其他多年累積的可靠設(shè)備。此外，即便把生產(chǎn)簡(jiǎn)單產(chǎn)品的工廠遷至別處，也需重做數(shù)據(jù)系統(tǒng)相連的所有整合工作。鑒于上述挑戰(zhàn)，我們極有可能看到此類高調(diào)搬遷的公司發(fā)布產(chǎn)品會(huì)推遲。
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