對于一些打算創(chuàng)業(yè)的朋友們來說，創(chuàng)業(yè)，的確是可以改變生活軌跡，提高生活質量的途徑。我想從一下幾點來回答一下。

創(chuàng)業(yè)

正確對待看待創(chuàng)業(yè)。我們在提倡雙創(chuàng)的大背景下，又不得不考慮現實的經濟環(huán)境情況，要盡量保證創(chuàng)業(yè)成功，能給家庭帶來更好的穩(wěn)定受益。所以個人創(chuàng)業(yè)，就要選擇好什么模式，不然一旦經營不善致使創(chuàng)業(yè)失敗，會壓力劇增。判斷任何事物的時候，不看眼前利益，而是要放眼長遠利益。創(chuàng)業(yè)的目標是賺錢，創(chuàng)業(yè)更是一份事業(yè)，容不得馬馬虎虎，商業(yè)模式對了，自己不賺錢都難，要有一顆敬畏的心來客觀面對創(chuàng)業(yè)。不管簡單的模式，復雜的模式，都要好好與人相處，和氣生財。

創(chuàng)業(yè)模式

個人創(chuàng)業(yè)，相對難度比較大一點，因為這個時代是團隊打天下的時代，抱團取暖。那么，在商業(yè)模式的選擇上，就要慎重了，畢竟個人力量大不過團隊。模式是越簡單越好，但簡單不等于沒有競爭力。一種模式要具備四個特性：市場的差異性，獨特性，有賣點，有壁壘，那么它的前景就很廣闊。這種模式能形成閉環(huán)，能賺錢，能復制，就是簡單，簡單就意味著好上手操作。

個人和團隊

商業(yè)模式，通俗的說就是指商業(yè)方法，它不僅包括銷售模式，分銷模式，賺錢模式，還涉及到管理模式，組織架構，商業(yè)價值觀。個人創(chuàng)業(yè)，發(fā)展經濟的能力有限，但優(yōu)勢是積極性高漲，自發(fā)裁決節(jié)省時間，做事效率高，還不牽扯利益，更自由。做團隊創(chuàng)業(yè)，力量大，有資金，降低了個人的風險，有資源優(yōu)勢，個人有所長，有利于平臺更好更快發(fā)展，當然也有壞處。

綜上所述創(chuàng)業(yè)，個人單干，在什么樣的發(fā)展環(huán)境下，要針對自己的實際情況來選擇。一個人，不牽扯股權，不牽扯團隊管理。通過以上分析，個人創(chuàng)業(yè)和合伙創(chuàng)業(yè)，沒有哪個好不好，只有合不合適。創(chuàng)業(yè)最重要的還是選對方向，把握住方向標。個人創(chuàng)業(yè)，還是選擇商業(yè)模式簡單的好。