做哪一行都不容易，都有它的賺錢之道。同等條件下，別人可以賺錢，而你卻賺不到錢，那么最主要的原因還是在于你自己了。

同一個(gè)行業(yè)有賺錢，有賠錢，說(shuō)明這個(gè)行業(yè)的大環(huán)境并沒有問(wèn)題。但是不同的經(jīng)營(yíng)管理者，由于管理思維、管理能力有高低，有賺有賠，在其他行業(yè)也都是正常現(xiàn)象。

同類項(xiàng)目同等條件，別人可以賺錢，你卻虧錢，分析自己的經(jīng)營(yíng)管理模式和管理能力是最重要的。

工程建設(shè)中，材料、人工、生產(chǎn)進(jìn)度安排、工程質(zhì)量控制都是非常重要。

其一，材料成本在工程建設(shè)中比重較高，如果進(jìn)貨來(lái)源你把控不準(zhǔn)，材料本身價(jià)格就高，如果質(zhì)量再出現(xiàn)問(wèn)題，你再怎么努力也是白費(fèi)。

其二，具體在用人管人上，有沒有得力的項(xiàng)目經(jīng)理，能否配備合理的施工隊(duì)伍，合理安排好施工周期，能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)施工都非常關(guān)鍵。施工單位非常害怕的就是窩工，由于內(nèi)部施工環(huán)節(jié)沒有協(xié)調(diào)好，或者與甲方溝通不暢造成停工，面對(duì)這種損失你是干著急。、其三，是工程質(zhì)量的把控，現(xiàn)在對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量要求越來(lái)越高，甲方也充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制的重要性。如果你指望偷工減料，搞豆腐渣工程去賺錢，越來(lái)越難。如果質(zhì)量存在嚴(yán)重問(wèn)題，經(jīng)常需要返工，你無(wú)疑是用兩三倍的投入去做一件事情，不虧本是不可能的。

既然這個(gè)行業(yè)有賺錢的人，那么你就應(yīng)該樹立信心，多琢磨，多學(xué)習(xí)別人的做法，相信你也一定可以賺到錢。