這份報告應該算是國內非常權威的報告，不只是對養(yǎng)老金現(xiàn)狀的分析，更關注未來的養(yǎng)老制度走向。
《中國養(yǎng)老金精算報告2019-2050》指出，現(xiàn)在的養(yǎng)老制度看，無論養(yǎng)老金繳費比例增長還是下跌，最終都無法改變余額被花光的局面，因為制度本身就是在職人員交養(yǎng)老保險，退休人員領退休金，相當于“寅吃卯糧”。現(xiàn)在相當于2個在職養(yǎng)1個退休，到2050年相當于1個在職養(yǎng)1個退休，根本養(yǎng)不起。
所以，問題的根本在于養(yǎng)老制度，養(yǎng)老金好比一個蓄水池，80后交了養(yǎng)老金，個人賬戶會有額度，但是到退休可能是一本空賬，因為錢早已被前面退休的人領完了。
這問題怎么破？報告提出了一些解決辦法，很可能是未來養(yǎng)老制度的走向。
提高個人賬戶繳費額度，這樣統(tǒng)籌的部分壓力就會降低。也就是個人多交，計入自己的賬戶，實現(xiàn)方式可以多樣，增加繳費數(shù)額，延遲退休都行，說白了就是養(yǎng)老更多靠自己，這樣話，在職人員壓力會增加，交養(yǎng)老保險可能不如自己理財養(yǎng)老。
再一種方式就是改變養(yǎng)老金發(fā)放計劃，建立關聯(lián)性養(yǎng)老金。現(xiàn)在企業(yè)退人員退休金已經(jīng)實現(xiàn)11年連漲，但是，很多在職人員工資卻沒有增長，甚至出現(xiàn)下降，養(yǎng)老金繳費卻不斷增長。
不少在職人員工資遠低于退休人員的養(yǎng)老金，比如我們公司一個退休領導每月養(yǎng)老金1萬多元，在職員工平均才4000多元，這顯然是存在問題的。
總之，養(yǎng)老是個大問題，也是一個非常復雜的綜合性問題。提高個人賬戶比重會增加在職人員繳費負擔，改變養(yǎng)老金發(fā)放模式會影響現(xiàn)有退休人員待遇。
無論怎么變，都會影響很多人的既得利益，如果不改變，問題將變得更加困難，將來很多人可能會面臨老無所養(yǎng)的局面，所以改變是早晚的事，個人最好提前儲備補充養(yǎng)老資金。