我們常說小微企業(yè)是“船小好調(diào)頭”，但真正面對市場的變化，面對眾多的不穩(wěn)定性，小微企業(yè)的真實生存狀態(tài)是，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。抗風險能力較差。比如，去年和今年的疫情，對于眾多小微企業(yè)的經(jīng)營影響較大。2021年，經(jīng)濟形勢仍然不穩(wěn)定情況下，小微企業(yè)應該如何破局，。我們想從以下幾個方面分析：

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哪些因素會讓2021年經(jīng)濟形勢仍具有不穩(wěn)定性

一．疫情的影響

雖然目前我國疫情得到了有效的控制。幾乎大部分地區(qū)都是處于無風險的地區(qū)。但仍然有些地方仍然受到疫情的影響。從年后的情況分析，防疫的工作仍然會持續(xù)的進行，未來仍是未知數(shù)。

最關(guān)鍵的是，只要世界上其他地區(qū)疫情沒有消失，疫情問題就是成為全球性問題。特別是目前歐MG家的疫情較為嚴重，這也是與我國產(chǎn)后貿(mào)易較多的地區(qū)。所以，疫情防控問題不會短期內(nèi)結(jié)束。

這兩年的疫情與以往不同，疫情是“雙刃劍”，控制疫情，一定會一定程度上影響經(jīng)濟的發(fā)展。發(fā)展經(jīng)濟，疫情控制就會受到影響。

所以，2021年經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定，疫情的影響是因素之一。

二．原材料暴漲影響

今年春節(jié)結(jié)束，企業(yè)準備復工就面臨較大的困難，各種原材料的漲價。而且這次漲價的幅度是非常之大。幾乎很多產(chǎn)品的原材料都在上漲。特別是工業(yè)品生產(chǎn)的原材料。比如，漲幅較大的重金屬，銅，鐵，鋼材，鋁等上漲幅度都在百分之二十以上。同時，塑料，玻璃，木材，海洋產(chǎn)品等，這些直接涉及到工業(yè)產(chǎn)品最基本的物資資料的生產(chǎn)，都有明顯的漲幅。

這次造成原材料暴漲的原因，和以往的情況不同，并不是供不應求，需求所導致的。更多是有通貨膨脹的成分。目前的漲幅，仍然是持續(xù)的狀態(tài)。未來原材料產(chǎn)品的行情，也是未知數(shù)。

原材料的不穩(wěn)定性，特別是持續(xù)的上漲，也會造成整體供應鏈條上各個環(huán)節(jié)價格的價格上漲，以及整體物價的上漲。

所以，2021年經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定，原材料上漲的影響也是因素之一。

三．傳統(tǒng)實體行業(yè)與電商平臺的發(fā)展平衡度影響

造成經(jīng)濟不穩(wěn)定的因素，2021年還會面臨一直存在的傳統(tǒng)行業(yè)與電商的發(fā)展平衡度的問題。電商的迅速的發(fā)展，不規(guī)范的發(fā)展，壟斷性的運作，勢必會造成對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊。也會造成很多市場上的很多不穩(wěn)定因素。當然，也會導致經(jīng)濟形勢的不穩(wěn)定。

當然，傳統(tǒng)實體企業(yè)的發(fā)展，完全可以結(jié)合電商的發(fā)展，融合電商。但目前的電商主要被一些大平臺壟斷，利用大數(shù)據(jù)殺熟，資本補貼，價格戰(zhàn)等不公平的競爭。這些不公平的競爭環(huán)境，也是造成傳統(tǒng)實體企業(yè)受到的沖擊較大。

國家去年出臺了《反壟斷法》，逐步規(guī)范了電商平臺的發(fā)展，為以后相對提供了相對公平的競爭環(huán)境，這對于穩(wěn)定經(jīng)濟是有一定的經(jīng)濟作用的。

所以，2021年傳統(tǒng)實體行業(yè)與電商發(fā)展的平衡度問題，也是導致經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定性的要素之一。

02

經(jīng)濟形勢的不穩(wěn)定性，會對小微企業(yè)造成哪些影響

相對不穩(wěn)定的因素，對于一些大型國有企業(yè)，大型民營企業(yè)應對能力較大。但會對一些小微企業(yè)產(chǎn)生哪些影響。

一．應對變化的綜合能力較差

經(jīng)濟形勢的不穩(wěn)定，勢必造成市場的變化，而且變化的頻率較高。在這種市場環(huán)境下，任何企業(yè)要生存，都要適應市場的不斷變化。需要即使調(diào)整自己企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，市場戰(zhàn)略，產(chǎn)品戰(zhàn)略等。但只要是調(diào)整，都是需要付出很大的成本與代價。這樣就會考驗所有的企業(yè)的應對能力。

應對經(jīng)濟不穩(wěn)定性產(chǎn)生的市場變化，考驗的是企業(yè)的綜合能力。最關(guān)鍵的就是資金實力，比如面對本次原材料暴漲，考驗的就是企業(yè)的資金采購原材料的規(guī)模，才能有面對市場成品的價格優(yōu)勢。在這種情況下，小微企業(yè)幾乎是無招架之力的。

除了小微企業(yè)的資金規(guī)模無法應對市場變化，市場規(guī)模，產(chǎn)品升級改造的能力都是非常有限的。在經(jīng)濟穩(wěn)定的時候能夠正常運轉(zhuǎn)，一旦，市場發(fā)生變化，應對的能力是及其有限的。

二．無法做長遠發(fā)展規(guī)劃

在經(jīng)濟不穩(wěn)定性的情況下，市場的動蕩與變數(shù)，對于很多的小微企業(yè)唯一要做的，就是活下去。生存是第一問題。大都是走一步算一步的策略。無法去做企業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃，品牌培養(yǎng)的規(guī)劃。

而越是沒有規(guī)劃，面對市場的變化，只能處處被動，無法與其他企業(yè)去競爭。即使是在穩(wěn)定的市場格局，目前也是淘汰率較高的。

越是市場不穩(wěn)定，小微企業(yè)越是很難做大的原因，就是不能有規(guī)劃。先活下來，否則就會在變化的市場中被淘汰。

03

面對2021年的經(jīng)濟不穩(wěn)定性，小微企業(yè)如何破局

我們上面分析了造成2021年經(jīng)濟不穩(wěn)定的性主要是三個方面的因素。這些不穩(wěn)定性對小微企業(yè)造成的影響。那么，作為小微企業(yè)該如何應對這種不穩(wěn)定性。

一．培養(yǎng)面對不確定性的能力

這兩年幾乎所有的企業(yè)，都會感受到未來不確定性的問題。也就是企業(yè)無法按照一些既定的發(fā)展去走，總會遇到一些意想不到的問題。要隨著需要準備應對不知道什么時候回來的不確定性。大企業(yè)如此，對于小微企業(yè)更是如此。

小微企業(yè)要培養(yǎng)應對不確定的能力，就是要從原有的追求安穩(wěn)的經(jīng)營狀態(tài)，調(diào)整為能夠適應突如其來的變化。認為不確定是未來發(fā)展的常態(tài)。從企業(yè)負責人到員工，都應該調(diào)整好心態(tài)，這種心態(tài)就會隨時做好應對不確定性。

同時，小微企業(yè)在這種情況下，也要做好經(jīng)營上能夠及時調(diào)整的應對方案。不能是以往固定不變的經(jīng)營思路。比如，培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力。

二．拓展業(yè)務鏈，狡兔三窟

小微企業(yè)抗風險能力較弱的主要表現(xiàn)，就是業(yè)務鏈條單一。也就是盈利收入只有一個單一渠道。只要這一個渠道發(fā)生問題，就意味著經(jīng)營上的停止。比如，去年春節(jié)疫情的影響，一些單一業(yè)務鏈條的的小微企業(yè)，很難度過難關(guān)，有的出現(xiàn)倒閉的情況。

從去年疫情的影響的教訓，以及面對今年經(jīng)濟仍具有不穩(wěn)定因素，小微企業(yè)必須要拓展業(yè)務鏈條。

1.至少有兩項以上的不同業(yè)務鏈條

我們認為小微企業(yè)必須要有一項主營業(yè)務收入外，更應該增加新的業(yè)務鏈，至少要具有兩項以上的盈利渠道。而且這兩項業(yè)務鏈最好不要有共性，而是具有較大差異化。這樣才不至于在市場發(fā)生變化中，全部會受到影響。這樣也是規(guī)避市場風險的主要應對措施。兩項以上的不同的業(yè)務鏈條。狡兔三窟。

2.線上線下必須結(jié)合運營

我們在上面分析的，造成不穩(wěn)定因素的一個原因是，電商的發(fā)展與實體發(fā)展的均衡性問題。在未來這種均衡性不確定的情況下，小微企業(yè)最穩(wěn)妥的應對策略，就是要做好線上與線下同時布局。而不是單一就是依靠線下渠道，或者只是依靠線上渠道運營。

總結(jié)：

我們分析了2021年會造成經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定的三大因素，以及造成對小微企業(yè)的影響。作為小微企業(yè)主要可以從兩個方面應對。一是培養(yǎng)應對未來不確定性的能力。二是拓展業(yè)務鏈，狡兔三窟。