這種模式算是勞務(wù)外包，也有叫勞務(wù)派遣的說(shuō)法。我覺(jué)得這種情況很多吧，許多企業(yè)招聘員工的時(shí)候，選擇勞務(wù)派遣方式，這樣相當(dāng)于只是在這干活，但是不算該企業(yè)的員工。

在我的印象里，一般大的公司采用這種用工形式的比較多，一部分員工是正式工，一部分員工是派遣制員工。銀行采取這種方式也比較常見(jiàn)，尤其是一些大的銀行社會(huì)招聘的時(shí)候，很多情況下都是采用勞務(wù)派遣的方式，根據(jù)員工的表現(xiàn)來(lái)決定是否轉(zhuǎn)為正式員工。所以，美團(tuán)的這種方式也沒(méi)必要過(guò)分評(píng)論，勞務(wù)派遣對(duì)于用工單位來(lái)說(shuō)有很多好處，可以減少一些用工成本，減少一些非必要的勞務(wù)糾紛。

另外，勞務(wù)派遣制的員工一般要求條件比較低，比如很多物業(yè)公司招聘的保安，保潔都是勞務(wù)外包的形式，像美團(tuán)騎手這種招聘，本身流動(dòng)性就大，采取勞務(wù)派遣方式比較方便快捷，減少前期的一些流程，可以提高工作效率，外包公司也愿意干這些活，何樂(lè)而不為呢？另外，社保方面在勞務(wù)派遣公司也可以給交啊，沒(méi)有剝奪勞動(dòng)者德合法權(quán)益，該是看員工自己吧！