郵愛公益平臺 是郵儲銀行進一步發揮優勢,整合內部外部的線上線下資源,系統性、持續性開展公益事業的重要舉措。
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郵愛公益平臺 是郵儲銀行進一步發揮優勢,整合內部外部的線上線下資源,系統性、持續性開展公益事業的重要舉措。
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郵愛公益平臺 怎么樣? 郵儲銀行式 普惠金融新路分析
郵愛公益平臺 是郵儲銀行進一步發揮優勢,整合內部外部的線上線下資源,系統性、持續性開展公益事業的重要舉措。
我國正處在全面建成小康社會的關鍵時期, 十三五 規劃將發展普惠金融作為重要內容之一,我國政府愈加重視普惠金融向農村大眾傾斜。
今年3月,李克強總理在政府工作報告中指出:鼓勵大中型商業銀行設立普惠金融事業部,國有大型商業銀行要率先做到,突出差別化考核評價辦法和支持政策,有效緩解中小微企業融資難、融資貴問題。強化農村信用社服務 三農 功能。
經多年發展,我國的普惠金融雖已基本涵蓋了儲蓄、支付、保險、理財和信貸等金融產品和服務,卻依然有諸多問題橫亙于眼前,如金融基礎設施薄弱、 最后一公里 難題、金融知識教育欠缺等,基層金融服務在總量上仍然供不應求。
作為普惠金融的先行者與多年的實踐者,3月20日,郵儲銀行旗下開放性公益平臺—— 郵愛公益平臺 正式運行。該平臺改變了以往簡單捐贈、短期幫扶為主的公益模式,為破解普惠金融難題做出了進一步的有益探索。
服務基層,踐行普惠金融
貧富差距等社會經濟結構不平衡,其表現之一就是金融結構不平衡。少量人群、企業獲得的金融服務多,而中小微企業和廣大農村的金融資源卻比較缺乏。
2016年,國務院印發《推進普惠金融發展規劃(2016—2020年)》,計劃到2020年建立與全面建成小康社會相適應的普惠金融服務和保障體系,特別要讓小微企業、農民、城鎮低收入人群、貧困人群和殘疾人、老年人等及時獲取價格合理、便捷安全的金融服務,使我國普惠金融發展居于國際中上游水平。
但普惠金融的普及并非一蹴而就,需要基層網點的建設、扎根村鄉的人員配置以及龐大的個人客戶群體,方能讓銀行機構具備強大的儲蓄與調動能力。
而這正是郵儲銀行的天然基因——覆蓋城鄉的網絡優勢、員工眾多的隊伍優勢和全國聯網的信息系統優勢。目前,郵儲銀行擁有約4萬個網點,覆蓋我國近99%的縣域地區;十幾萬員工扎根城鄉,與廣大農民和社區居民水乳交融,了解貧弱群體現狀,為打通公益服務 最后一公里 提供了人力支撐;5億多客戶和眾多實力雄厚的境內外合作伙伴,是 郵愛公益平臺 可持續發展的后盾。
成立至今的十年來,郵儲銀行探索出了一條大型商業銀行普惠金融的商業可持續化之路,尤其去年9月28日在香港上市的舉動,更是開啟了新的篇章。
擁有了如此堅實的基礎,郵儲銀行主動參與了文化教育、青年創業、社區關愛等公益活動。 郵愛公益平臺 首批就推出四項舉措——設立 郵愛公益基金 、實施 郵愛成長計劃 、成立 公益志愿者協會 和設立 郵愛公益日 ,四者將與郵儲銀行常年來的扶貧措施相輔相成、相互促進。集結各方,整合社會力量
普惠金融的實現,亟待建設平臺來充分調動社會各方力量。
一方面,需要平臺與相關政府部門協調配合,豐富和完善平臺內涵和運行模式,建立公開透明的管理機制,提升平臺價值。另一方面,需要金融機構主動引入外部合作伙伴,保持對政府、企業、社會組織和社會愛心人士等全面開放的包容性,利用互聯網工具,吸引 邊邊角角 零散資金匯聚于此。(來源:南^方^財^富^網)