發(fā)布時(shí)間:2023-08-19 10:01:12 來源:網(wǎng)絡(luò)投稿
不光郵儲(chǔ)銀行和農(nóng)商行,大部分銀行在第一季度都會(huì)搞所謂的“存款開門紅”活動(dòng),而不會(huì)開展“理財(cái)開門紅”活動(dòng)。存款是一個(gè)銀行的立行之基,每一個(gè)銀行都不想在開年之初就遭遇業(yè)績(jī)下滑,推出各種各樣的活動(dòng)打開存款市場(chǎng)。
第一,組織存款開門紅是在意識(shí)方面上緊發(fā)條。開門紅是元旦之后、新的一年開始了,為了完成開年萬(wàn)象更新、存款任務(wù)節(jié)節(jié)高的目標(biāo),銀行都會(huì)提出存款“開門紅”的計(jì)劃。一年之計(jì)在于春,第一個(gè)季度打響頭炮很關(guān)鍵,如果首個(gè)季度都完不成存款營(yíng)銷任務(wù),遭遇“開門黑”,對(duì)于整個(gè)銀行的氣勢(shì)打擊會(huì)很大,開門紅一旦完成了就對(duì)后三個(gè)季度的存款工作提升了士氣,鼓舞了干勁。另外,開門紅正好在春節(jié)之際,銀行也是為了抓住過節(jié)的有利時(shí)機(jī),多上存款,告誡員工不要只是顧著過年,忘記了自己的本職工作。
第二,組織開門紅的形式多種多樣。存款開門紅工作形式多元化,銀行都會(huì)絞盡腦汁地想辦法:在存款利率上進(jìn)行上浮,針對(duì)個(gè)別期限的利率較低,客戶存款較少的情況,特別是長(zhǎng)期存款三年五年定存;推出個(gè)性化現(xiàn)金管理產(chǎn)品,可以借著節(jié)日氣氛發(fā)行春節(jié)系列,也可以針對(duì)不同職業(yè)發(fā)行薪金存、農(nóng)家樂等一些短期流動(dòng)性存款;在禮品饋贈(zèng)方面,從營(yíng)業(yè)大廳的布置、發(fā)放的形式,到禮品的質(zhì)量、數(shù)量,要比以前更加隆重,讓客戶覺得物有所值;對(duì)于銀行員工,恐怕是最遭罪了,又有個(gè)幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)的存款任務(wù)等著奮斗,苦逼的日子才剛開始。
第三,存款是銀行的根基。存款是一個(gè)銀行的立行之本,放貸之基,沒有存款就沒法擴(kuò)大貸款規(guī)模,沒有利潤(rùn)可尋,每一個(gè)銀行都會(huì)高度重視存款的攬儲(chǔ)工作,開門紅當(dāng)然是為了存款而設(shè)。理財(cái)產(chǎn)品不需要這樣的開門紅,理財(cái)已經(jīng)成為了大眾化的理財(cái)方式,反倒是存款利率太低,急需各種各樣的方式推動(dòng)存款的增長(zhǎng),否則有閑置資金的人慢慢地都不去存銀行存款,特別是長(zhǎng)期定存,只是些短期存款,會(huì)有一些流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)隱患。
不管銀行有沒有開門紅,哪怕平常業(yè)務(wù),是不是理財(cái)產(chǎn)品或者存款,需要客戶具備一定的金融知識(shí),知道了解銀行業(yè)務(wù)的辦理步驟。存款很簡(jiǎn)單,直接上柜存現(xiàn)金即可,理財(cái)產(chǎn)品銷售又是風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試,又是簽合同,又是抄風(fēng)險(xiǎn)提示的,程序比較繁瑣。客戶了解了兩個(gè)業(yè)務(wù)的基本步驟就不怕搞混了。