張 歆“未來已來。讓我們一起用奮斗為之定義”——工商銀行董事長易會滿在年報致辭中振臂一呼。無獨有偶，今年的年報致辭成為了多家銀行董事長、行長“飆金句”的舞臺，以至于被資深財經記者評價為“如果不是飛機上的安全帶束縛，簡直要站起來讀”。

從各位銀行家文采飛揚的致辭的側重點來看，銀行成就、戰(zhàn)略、文化、市值管理等成為最主要的展示點；對于筆者而言，相關致辭從文風到內容的改變才是最大的看點。

馬云此前的金句——“銀行如果不改變，我們就改變銀行”——在財經圈可謂膾炙人口，顯然領軍銀行們更愿意選擇主動改變。

招商銀行 行長田惠宇的致辭在展示成就的同時表達了與未來同行的決心，“30年波瀾壯闊，歲月的年輪留下了招行過去成功的印跡，卻沒有當然地賦予我們贏在未來的通行證。時代的車輪從未停歇，我們不能活在紀念冊上，而要穿越周期、跨過陷阱，不斷找尋新的大海與星辰。”

筆者注意到，在田惠宇行長的致辭全文中，金融科技是最高頻的詞匯，共計提及9次；轉型被提及5次；此外，今年的風口區(qū)塊鏈也被提及2次。在互聯網金融1.0階段，銀行與科技企業(yè)往往被形容為對立者；不過，在如今的互聯網金融“N.0階段”，金融科技已經不是科技企業(yè)所獨享，領軍銀行們也在戰(zhàn)略上和戰(zhàn)術上對其充分認識，同時銀行們展開寬闊的胸懷，以“金融+”的創(chuàng)新模式擁抱時間、擁抱伙伴、擁抱對手。

“時間本無重量。但這一年，因我們爬坡過坎的努力和盡銳出戰(zhàn)的拼搏，讓這段時間有了沉甸甸的重量；時間本無色彩。但我們立足新起點，對發(fā)展新藍圖的擘畫，讓新時期的奮斗年華有了絢爛色彩”——易會滿的“工行答卷”以大數據勾勒出時空的新維度、新色彩。

中國銀行董事長陳四清在致辭中則從“跳出銀行看銀行”的角度強調了金融力量——“到2050年，將中國銀行打造成為社會主義現代化強國的"金融重器"，打造成為全球金融業(yè)的一面旗幟”。

中信銀行 董事長李慶萍的致辭既言辭懇切、鐵骨錚錚，也有與客戶13年征程合作的真實寫照。“天道酬勤。 2017年是不平凡的一年，經濟新常態(tài)、金融新常態(tài)、監(jiān)管新常態(tài)、科技新常態(tài)疊加交織；身處變革時代，我經常思考如何建設"未來銀行"，金融與科技的融合，無疑是一個重要方向”，對于李慶萍等銀行家而言，與未來同行既需要眼光，也需要韜略。

讀罷銀行家們的致辭，筆者深感，原來“你們竟然是這樣的銀行”：看似不變的網點，智能柜臺早已經提高了效率；看似不變的人員，新的技能已經使服務成竹在胸；看似不變的賺錢能力，早已從所謂的躺著賺錢改變?yōu)闅⒊鲆粭l通路；看似保守的著裝，內里跳動的是永遠年輕的進取之心……

筆者也希望，你們未來不僅僅是這樣的銀行。時間長河的無數個瞬間表明，潛在的顛覆者可能來自任何一個維度。就如同“柯達花費數年幾乎一統膠卷江湖，然而智能手機來了”，故事的結局你當然知道。在金融科技的道路上，銀行的潛在顛覆者并不是銀行，甚至也不是科技企業(yè)，而更多的是用戶。“追隨客戶的腳步”或許遠遠不夠，“洞見客戶需求，引領客戶腳步”，你才是最好的銀行！