普惠金融，正成為基金業(yè)踐行供給側(cè)改革的突破口。有關(guān)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)近日指出， 以公募基金為代表的資產(chǎn)管理業(yè)需要一場全面的供給側(cè)改革，完成行業(yè)的自我革命，真正承擔(dān)起提供普惠金融的責(zé)任 。據(jù)一季度披露的基金年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2016年公募基金客戶數(shù)增量超1.25億，總持有人戶數(shù)突破5億。其中，天弘基金以 圈粉 超6000萬戶的成績摘得行業(yè)桂冠，成為名副其實(shí)的 圈粉王 。

監(jiān)管層正在促使公募基金公司回歸主動管理，加強(qiáng)投研能力，將精力更多地用于做好產(chǎn)品業(yè)績和風(fēng)控管理上來，真正服務(wù)更多中小投資者。今年2月，保本基金更名為避險(xiǎn)策略基金，并取消連帶責(zé)任擔(dān)保機(jī)制，意圖打破剛兌；近來，委外新規(guī)下，嚴(yán)格限制持有基金份額超過50%的基金產(chǎn)品運(yùn)作形式，防止基金產(chǎn)品淪為銀行等機(jī)構(gòu)通道。由此，抓住更多的中小投資者，加強(qiáng)普惠金融已成為公募基金的重要轉(zhuǎn)型方向。

天弘基金2017年一季報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2017年一季度末，天弘基金公募資管規(guī)模為12026.53億元，成為國內(nèi)首家公募管理規(guī)模破萬億元的公募基金公司。其中，2017年一季度天弘基金為投資者賺取收益94.88億元，位列行業(yè)第一，自成立以來，天弘基金旗下公募基金累計(jì)為投資者賺取收益近800億元。

對于公募基金如何做到將 實(shí)惠 落地，天弘基金可以說為整個(gè)行業(yè)打造了成功的案例，即提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和個(gè)性化產(chǎn)品解決投資者持續(xù)性的 長尾 需求。據(jù)了解，天弘基金將普惠金融與移動互聯(lián)網(wǎng)的普及性相結(jié)合，產(chǎn)品以場景驅(qū)動、客戶互動、低門檻、高頻次為特點(diǎn)，形成了自身獨(dú)特的產(chǎn)品推廣路徑。近年來，天弘基金沿著用戶思維成長脈絡(luò)，結(jié)合實(shí)際需求場景，針對不同用戶構(gòu)建了多層次多元化的產(chǎn)品矩陣，推出愛基金、孝基金、工資寶、余利寶等多元化產(chǎn)品，以全方位金融產(chǎn)品布局為用戶提供靈活便利的普惠金融服務(wù)。(來源:南^方^財(cái)^富^網(wǎng))