第一，軍工行業(yè)的成長(zhǎng)性比較確定，從2012年到2019年，軍工企業(yè)的改革一直在進(jìn)行，包括體制、定價(jià)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等。

第二，雖然整體軍費(fèi)的總量有限，但基于我國(guó)對(duì)軍民融合的強(qiáng)調(diào)，很多軍工相關(guān)企業(yè)會(huì)發(fā)展成為優(yōu)質(zhì)企業(yè)。2000年至今，很多軍工科研院所、民營(yíng)企業(yè)，幫助國(guó)家實(shí)現(xiàn)了技術(shù)從0到1的突破，解決了技術(shù)壁壘的問(wèn)題，這些機(jī)構(gòu)打開(kāi)了民品的空間。軍隊(duì)方向的成長(zhǎng)空間有限，只有軍民融合，以民養(yǎng)軍，打開(kāi)民品空間，才能成長(zhǎng)為好企業(yè)。

基于以上兩點(diǎn)，軍工行業(yè)存在一批以五年、十年維度，可以作為長(zhǎng)期載體，給大家?guī)?lái)長(zhǎng)期投資回報(bào)的公司，值得大家長(zhǎng)期關(guān)注和投資。

（投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎）