有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有恩怨。
古往今來,家族、皇室之間的內斗、宮斗戲碼不勝枚舉,現代的資本市場亦不乏類似故事,前有雷士照明位創始人間理念不合,后有上海新梅等公司股東間內斗。
近期,“內斗”這一話題再次被點燃,國內部分上市公司們接連上演的“內斗”劇情令吃瓜群眾們觀得有些不亦樂乎,其中既有中小公司,也有行業龍頭。從過往及眼下相關事態演變來看,多數出現內斗的公司留給投資者的不僅是股價的低迷表現,還有對公司治理結構和內控是否存在問題的擔憂。
回看近期出現的一些案例,內斗的主角們自然是公司的重要人物,譬如公司董監高和股東之間不和睦、董事長與其他高管之間的矛盾、重要股東與股東之間的糾紛等等。
例如,近期圍繞新潮能源(1.530,-0.01,-0.65%)(維權)(600777)管理層和股東間的控制權爭奪戰受到包括監管在內的多方關注。上市公司也接連收到山東證監局監管意見函和上交所監管工作函,原來,山東證監局和上交所均收到了有關股東發送的“臨時股東大會會議決議”,主要內容為9名股東自行召開了臨時股東大會,審議通過罷免劉珂等6名董事以及劉思遠等2名監事,并選舉產生王進洲、潘輝等6名董事以及吳玉龍等2名監事的議案。
臨時股東大會當日,新潮能源授權代表也前來參會,但未被允許進入當日會場,繼而在會場外宣讀了有關本次股東大會召集、召開的程序違法違規等兩點說明。不過,9名股東代表方則認為,該次股東大會的召集、召開、表決程序均合法合規。
事實上,這已非新潮能源管理層首次受到股東方“逼宮”,自2018年改組董事會以來,包括金志昌盛在內的多位股東過往已有過罷免舉動。而本次9位股東聯名罷免的新潮能源董事長劉珂,則是3年前其中幾位股東聯合推選上來的。
今年5月15日,新潮能源還披露,公司收到煙臺經偵發出的《并案偵查情況說明》,告知公司報案的部分前任管理層涉嫌背信損害上市公司利益一案,已與立案偵查的專案并案偵查。
正所謂“剪不斷、理還亂”,一位接近雙方的知情人士坦言:“局面已十分復雜。”更有法律人士預計兩邊均會尋求多種手段實現對于公司的實際控制,預計會引發多輪訴訟。
眼下,誰有理、誰獲勝或許已是次要問題,這樣的內斗對于公司的影響不言而喻。股價是最直觀的表現:2018年初新潮能源股價尚徘徊于4元左右,7月20日則報收于1.54元,累計跌幅逾60%。
類似的內斗也發生在順利辦(000606)身上。自2020年5月開始,彭聰、連良桂兩大股東陣營曾多次進行罷免大戰。例如,在去年5月底,第二大股東連良桂方以涉嫌經濟犯罪為由,提起免去彭聰公司董事長職務等議案。對此,彭聰稱主張罷免的各董事未提供任何經濟犯罪及受理資料,屬“誣告陷害”,并向青海西寧法院提起法律程序。
至去年7月6日,彭聰及其一致行動人百達永信提請召開臨時股東大會,免去多位由連良桂方推薦或委派于上市公司任職的董高監。對此,連良桂方也于7月底,再提請在召開臨時股東大會上罷免彭聰的董事職務……
持續不斷的高層爭斗,順利辦的業績自然也難改頹勢。今年4月底,公司公告稱,自5月6日起,公司股票交易實施其他風險警示,證券簡稱由“順利辦”變更為“ST順利(2.360,-0.04,-1.67%)”。同日發布2020年度業績快報修正公告,修正后2020年凈虧損11.92億元,修正前凈虧損12.33億元。
隨之而來的還有公司股價的大幅調整,2020年1月1日,順利辦股價尚報收于5.66元,至今年7月20日,該股收盤價為2.4元,跌幅達57.6%。
正所謂,冰凍三尺并非一日之寒。高管內斗也好、股東不和也罷,這些現象的背后,公司治理才是根本。
“中國企業的壞毛病,長期習慣于內斗。要解決企業內斗的問題。”原外經貿部副部長龍永圖曾在2014年的一場論壇上告誡在座企業家。
龍永圖曾經問過比爾·蓋茨,其成功的秘密到底是什么。比爾·蓋茨這么回答龍永圖:主要有20個高端的創新人才,但光有這些人才還不夠,還要好的工作氛圍。“成功的秘密就是:高端人才加低內斗。”所以,龍永圖提醒,要讓企業像蘋果那么成功,像微軟那么有創新能力,要避免內斗。
不過,要改掉這個毛病不能單靠個人,離不開公司治理的加強。公司治理也一直是現代公司管理一個永恒的課題,因為一種固定的治理模式并不完全適用于所有情況,這與企業的規模大小無關。
今年一個更引起外界關注的事件主角,或許有些出乎一些投資者意料,不是中小型企業,而是千億市值大白馬,與上述兩個案例不同的是,這次“內斗”尚不涉及控制權的爭奪。6月17日,港股萬洲國際(HK.00288)一紙公告,以“由于萬先生近期對本公司的財物作出不當的攻擊行為”為由,免去萬洪建董事職務,并終止其作為公司執行董事及副總裁的職務,即時生效。
作為雙匯品牌的締造者,今年81歲的萬隆身兼港股萬洲國際和A股雙匯發展(28.010,-1.09,-3.75%)兩家上市公司董事長。52歲兒子萬洪建遭罷免,消息一出市場嘩然,權力斗爭還是家族矛盾,坊間一時間議論紛紛。
近日,萬洪建對小編透露了事件原委:父與子矛盾的激化,源于多年積怨。原來,2013年,萬洲國際收購史密斯菲爾德時,彼時身為萬洲國際副總裁的萬洪建曾提出過異議。收購完成后,萬洪建也對在鄭州建美式工廠的布局也有不同看法。去年11月20日的會議上,萬洪建再次提出“美式產品已被市場證實不是正確的方向,可以拋開不理”。
“根本原因就在于美式工廠這件事,我沒有同他站在一條線上。”萬洪建坦言,從沒想過去進行權力斗爭。他還直言,萬隆曾經一手締造了這家企業,但他多年固有的一成不變的思維與行為方式卻又成為了企業發展的最大障礙。
值得注意的是,對于萬式父子間的突發事件,資本市場投資者似乎也在用腳投票:6月17日事發至7月20日,萬洲國際股價從7.07港元跌至6.27港元,跌幅11.32%。同期,雙匯發展股價則由33.01元跌至29.1元,跌幅為11.84%。若將觀察周期拉長,去年8月31日雙匯發展股價還曾一度觸及63.33元高點,但眼下投資者的持股信心仍面臨著考驗。